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                                    如何提高三七總皂苷的生產質量，如何提高生產質量
        

    






    

        

            
如何提高三七總皂苷的生產質量，如何提高生產質量


            

                發布時間：2023-06-10 08:21
                編輯：網絡 
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                    本文目錄一覽如何提高生產質量2，為什么萃取工藝中三七不易提取三七總皂苷3，如何提高藥品質量生產管理4，三七是一種名貴中藥其有效成分是三七皂苷可用萃取法提取1為了提5，如何提高生產質量和效率啊急6，如何提高中藥材產量和質量7，怎樣提高產品……
                

            


            




                
本文目錄一覽
1，如何提高生產質量


提高員工質量意識，要提高員工的技能等等，在每個環節都要抓質量，從投入生產到最后的入庫，到發出，到對方的倉庫，在整個過程中，都要認真仔細，不能馬虎。
標準化?？梢暬?。數字化。不斷學習。

標準化：將工作崗位中每一步都列出來，定出標準。
可視化：將工作崗位中每一步做成小冊，或者公示，貼在墻上，可以看到。
數字化：每一步用數字表達.
不斷學習：向同行學。向高手學。向專家學。自學。
利用獎罰制度
如何提高三七總皂苷的生產質量


2，為什么萃取工藝中三七不易提取三七總皂苷









萃取工藝中，三七不易提取三七總皂苷是三七有大量的淀粉。根據查詢相關資料信息顯示，三七是我國名貴的傳統中藥材，藥用主要取其根，三七含多種化學成分，其中三七皂苷是其主要有效成分，含量約占三七塊根的10～12％。三七總皂苷可溶于水和乙醇，考慮到三七中含有大量的淀粉，不宜采用水或低濃度乙醇，以免糊化，采用正交設計法對三七的提取工藝進行優化。


如何提高三七總皂苷的生產質量


3，如何提高藥品質量生產管理


這個問題，太寬泛拉。規程訂立、過程管理、相關記錄、人員培訓。簡單的說：事事有規程，事事有記錄。
（1）嚴格按照GMP的相關規定進行生產，首先要抓好物料關（2）加強質量管理，實行按批生產并做好批生產記錄（3）加強清場管理，嚴格按照SOP的要求進行，防止混淆
1.保證藥物的來源可靠?；吹目纱_定性是保障藥物療效的前提，也是必要條件。2.藥品的生產嚴格按照GMP要求實施，監控藥物生產過程中的每個細節。3.改善藥品的加工工藝，大量實行機械化生產。4.狠抓要求的落實情況，減少人為的偷工減料。5.積極學習新的理論，掌握新的制藥手段，與時俱進。6.進行市場調研，傾聽已生產藥品的缺陷，想辦法彌補。
如何提高三七總皂苷的生產質量


4，三七是一種名貴中藥其有效成分是三七皂苷可用萃取法提取1為了提









（1）人參皂苷易溶于有機溶劑，溶劑揮發后得到人參皂苷，因此可用萃取法提?。疄榱颂岣咛崛÷?，提取前應對田七材料進行預處理，即對其進行粉碎和干燥．由于有機溶劑易燃，直接明火加熱容易燃燒，因此采用萃取法提取某有效成分時加熱一般不用酒精燈直接加熱而用水浴加熱．（2）工業化大量而快速生產三七以提取相關成分，可利用植物組織培養技術，植物組織培養過程中利用生長素和細胞分裂素等植物激素來促進根芽的分化，并且對形成的愈傷組織應當測定其三七皂苷的含量．故答案為：（1）粉碎、干燥  萃取劑易燃易爆（2）植物組織培養技術  生長素和細胞分裂素  三七皂苷




5，如何提高生產質量和效率啊急


生產效率的提高無非是3個方面，第一改進工人技術水平、熟練程度，可以通過培訓或長期實干，建議你招募熟練工人，或者新工人和熟練工人配套招募，培訓新工人留住熟練工人，在這里還可以引入正式工和臨時工制度；
第二改進管理，主要是改變生產生產流程，從粗放提升到細分，分成流水線，一個人或者幾個人只做這一項工作，時間長了不但效率提高了，質量一樣也提高了；
第三就是引進新設備了，除非現金流很好，否則前兩步都沒做，貿然引進新設備，會造成設備維護成本、設備折舊、人員培訓成本上升。
質量方面，可以引進ISO9001體系幫助管理質量，同時成立檢驗班組，專門負責檢驗，加強考核。
不過根據我的實際經驗，現場管理差也會影響效率、質量，建議引進日本的5S管理。
一步步來，急功近利，會造成不良后果，切忌切記！


6，如何提高中藥材產量和質量


中藥材從播種到采收,其產量的多少,質量的好壞,取決于中藥材生長發育階段的一系列技術管理措施。要提高中藥材的產量,除正常的田間管理技術措施外,還應在以下幾個方面加以保證。 1.床面覆蓋 有些中藥材出苗后,空氣溫度較高,土壤水分蒸發過大,使耕作層土壤水分含量下降,土層板結,雜草易生;往往會嚴重影響根的生長。因此,在地上部封行前,可用樹葉、稻草等覆蓋行間。一方面可以保持土壤濕潤和土層疏松,抑制雜草叢生消耗養分,另一方面每年的覆蓋物腐爛后可增加土壤肥力。所以適時床面覆蓋是藥材增產的重要措施之一。 2.疏蕾打苔 為了得到優良種子,中藥材生長總是把養分優先供應生殖器官。摘除花蕾抑制了生殖生長,可減少開花結果期營養物質的消耗,轉而促進營養器官的生長,增加中藥材營養物質的積累,促進中藥材植株的增粗增重,達到增產的目的。實踐證明,適時對中藥材植株疏蕾打苔,是提高其產量和質量的一項重要技術措施。凡是不以種子果實作藥或不采種的中藥材都可疏蕾打苔提高產量。疏蕾打苔應在晴天早上露水后進行。


7，怎樣提高產品生產質量


我認為主要有以下幾個方面需要做
1、產品質量全員意識
2、產品設計復審
3、、供應商產品質量控制
4、原材料控制
5、綜合開展之間工作，原料質檢、前后環節崗位互檢、生產環節檢驗、驗收
6、質控工作按照產品特性，將工作流程劃分階段設置質控點，隨時調控。
7、產品質量問題落實到工作環節，落實到具體責任人。
8、產品質量問題定期落實考核并單獨列示
9、生產布局隨時調整
10、設計人員參與大業務方案技術環節
11、生產工藝審核，與作業分工、人員分布。
12、生產排程調節（避免突擊性生產）
13、有效搭配設置學徒崗
14、還有重要的是對職工的業務培訓、訓練。
15、嚴格的、穩定的質控制度與考核方案。
16、員工情緒調節
17、精確有效的作業技術標準（非常重要的應該放在前面）
18、技術重點/難點環節，集中組織生產/重點監管。

我只能想到這么多了，要做到質量零缺陷因該還有重要的因素，你再查查看，現在我可實在是向不起更多了。
上面所說的每一個都是重點，有關產品質量沒有小事，具體的執行還要靠您不斷的摸索了
hehe !zhe問題問的！
從原材料入手，一道環節一道環節的嚴抓質量，還要有負責任的工人，這是最重要的


8，本人要寫一篇關于人參皂苷Rd制備條件優化的論文請各位大哥幫忙


林下參種子化學成分及其生物活性的研究   中文摘要: 林下參(Panax ginseng C.A.Mey.),習稱“籽?！?屬五加科(Araliceae)人參屬(Panax)植物,是播種在山林野生狀態下自然生長的中藥材,經過20年....人參皂苷糖基水解酶的研究   中文摘要: 本文以專一水解人參皂苷特定糖基為目的，進行了人參皂苷糖基水解酶的分離純化、性質研究、以及人參皂苷Rg3和Rc的定向酶解反應，證明了酶法定向改造人參皂苷結構的可能性。 采用緩....三七總皂苷HPLC方法研究及其應用   中文摘要: 血栓通注射液為以三七(主根)為原料提取三七總皂苷制成的注射劑,其有效成分明確、臨床療效肯定、毒副作用小、質量可控、技術含量較高,具有良好的社會效益和經濟效益。但現行的法定質量標準的定量分....人參中降血糖活性成分的研究   中文摘要: 隨著人們生活水平的不斷提高，糖尿病逐漸地成為現代人類所面臨的一個主要的健康問題。世界衛生組織將它和腫瘤、心腦血管病一起列為世界范圍的三大難癥。據資料統計，目前世界上已有3％的人口患有糖尿....中藥活性成分的小腸吸收研究   中文摘要: 藥物分析技術是研究藥學及相關科學領域問題的強有力的工具,目前,它的研究范圍不斷擴大,研究手段不斷提高。藥物的吸收、分布、代謝和排泄(ADME)研究是藥學研究領域的前沿課題,吸收研究是AD....
搜一下：本人要寫一篇關于人參皂苷Rd制備條件優化的論文，請各位大哥幫忙


9，怎樣才能提高產品質量


產品的質量是企業生存和發展的根本，也事關創業者的切身利益，應該引起足夠的重視。要提高產品的質量，應該從整個生產流程出發，從相關的環節著手，把握好每一個環節，不能夠存留任何一個空擋。每一個產品的生產都有其一定的產品要求，要想達到其質量要求，必須按照其技術要求進行生產、包裝、銷售。以種植業為例，如果該創業者計劃生產無公害農產品，那他就要按照無公害農產品的要求，從產地要求、品種選擇、栽培技術、土壤肥料、病蟲防治各個方面，都按照無公害生產的技術要求落實。主要從進料檢驗、生產過程、出廠檢驗、售后服務等方面去控制，從而確保產品的整體質量。由于產品要進入市場才能夠獲得回報，生產者還要在產品的整理、包裝、運輸上采取措施，使之達到相應的質量要求。對于不合格的產品，千萬不要放入其出售的規范產品中，也就是不能夠摻假。
主要有以下幾個方面需要做1、產品質量全員意識2、產品設計復審3、、供應商產品質量控制4、原材料控制5、綜合開展之間工作，原料質檢、前后環節崗位互檢、生產環節檢驗、驗收6、質控工作按照產品特性，將工作流程劃分階段設置質控點，隨時調控。7、產品質量問題落實到工作環節，落實到具體責任人。8、產品質量問題定期落實考核并單獨列示9、生產布局隨時調整10、設計人員參與大業務方案技術環節11、生產工藝審核，與作業分工、人員分布。12、生產排程調節（避免突擊性生產）13、有效搭配設置學徒崗14、還有重要的是對職工的業務培訓、訓練。15、嚴格的、穩定的質控制度與考核方案。16、員工情緒調節17、精確有效的作業技術標準（非常重要的應該放在前面）18、技術重點/難點環節，集中組織生產/重點監管。
我認為主要有以下幾個方面需要做 1、產品質量全員意識 2、產品設計復審 3、、供應商產品質量控制 4、原材料控制 5、綜合開展之間工作,原料質檢、前后環節崗位互檢、生產環節檢驗、驗收 6、質控工作按照產品特性,將工作流程劃分階段設置質控點,隨時調控。 7、產品質量問題落實到工作環節,落實到具體責任人。 8、產品質量問題定期落實考核并單獨列示 9、生產布局隨時調整 10、設計人員參與大業務方案技術環節 11、生產工藝審核,與作業分工、人員分布。 12、生產排程調節(避免突擊性生產) 13、有效搭配設置學徒崗 14、還有重要的是對職工的業務培訓、訓練。 15、嚴格的、穩定的質控制度與考核方案。 16、員工情緒調節 17、精確有效的作業技術標準(非常重要的應該放在前面) 18、技術重點/難點環節,集中組織生產/重點監管。 我只能想到這么多了,要做到質量零缺陷因該還有重要的因素,你再查查看,現在我可實在是向不起更多了。 上面所說的每一個都是重點,有關產品質量沒有小事,具體的執行還要靠您不斷的摸索了。
抓好品質管理非常重要，因為品質質量是一個企業命脈，是一個企業賴以生存的生命線！從幾個小方面開始整改：一、設備的維護以及更新；二、人員的管理以及培訓教育（要技術過硬，心態平穩）非常重要，切記不可讓員工帶著情緒工作，否則再好設備以及技術都做不出好的產品，要知道員工的需求以及適當愛護關心。三、源頭管理，也是重中之重，好多日企以及大的外企都是這樣管理的，就是從原材料進貨渠道一直到這個企業的產品完全做好都要層層把關，每一道工序環節都要嚴格把關，把不良消滅在萌芽狀態之中，再這方面可設置品管以及員工自查和員工監督上一級的不良，不接受不良品下流。四、謹記欲速則不達，不要為了產量而讓好多品管質量管理成為擺設以及空談。
實行產品質量信息化管理傳統的產品質量管理，信息不對稱、不流通，出現質量問題不能及時有效的解決，問題重復發生，責任不明確；運用質量管理系統進行產品質量管理，實現作業無紙化，信息實時共享，降低溝通成本，提高工作效率；產品質量管理系統從來料品質信息、生產過程質量信息、成品質量信息和客戶質量反饋信息進行全程追蹤統計，實現質量問題的逐級溯源，并提供相應的數據分析手段，幫助企業迅速的發現并找出可能存在的產品質量缺陷和形成缺陷的原因，從而促使企業及時采取質量糾正措施，通過對生產過程的質量控制保證產品或服務充分滿足客戶的需求需要了解請回復（免費試用）
原發布者:趙顏靈如何提升產品質量　　海爾集團誕生之前，企業家張瑞敏當著很多職工的面，把質量差的冰箱全部砸毀，這才造就了今天的海爾神話；日本，重視產品質量，這才有了日本今天的經濟繁榮；韓國三星企業，重視質量，才有了今天的輝煌。由此可以看出產品質量是關乎企業長足發展的關鍵點，只有生產出質量好的產品才會給企業樹立良好的形象。一、產品質量的定義：產品質量是指產品需要滿足其性能、壽命、可靠性、安全性、經濟性，光潔度，造型，色澤，包裝等特征和特性。為了避免主觀因素影響，在生產、檢驗以及評價產品質量時，需要有一個基本的依據、統一的尺度，這便是產品的質量標準了。產品的質量標準是根據產品生產的技術要求，將產品的主要的內在質量和外觀質量從數量上加以規定，即對一些主要的技術參數所作的統一規定。它是衡量產品質量高低的基本依據，也是企業生產產品的統一標準。二、產品質量的重要性：產品質量對于企業的重要性，不言而喻，不注重產品質量，最終會寸步難行，功虧一簣。光意識到質量的重要性還不夠，我們還要把他做好，求質量，更要落實到企業的每一名員工心中，形成牢固的質量意識;求品質，更要注重細節，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品質量。沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有發展。因此，質量才是硬道理!從產品質量有“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產的“全面質量管理”，我們不難看出在生產過程中的精細化要求，與質量水





            


            

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